企業(yè)永續(xù)發(fā)展
對員工、投資人、環(huán)境與社會實踐
我們的承諾和責(zé)任
承諾與聲明
身處電動車市場這樣快速發(fā)展的綠能產(chǎn)業(yè)，艾姆勒以「成為全球永續(xù)發(fā)展推手?作為公司願景，
視環(huán)境保護(hù)與社會關(guān)懷為己任，同時結(jié)合公司「紀(jì)律、開放、參與、成長及共享」之經(jīng)營理念，
願與利害關(guān)係人一同努力，善盡企業(yè)社會責(zé)任。
身處電動車市場這樣快速發(fā)展的綠能產(chǎn)業(yè)，艾姆勒以「成為全球永續(xù)發(fā)展推手?作為公司願景，
視環(huán)境保護(hù)與社會關(guān)懷為己任，同時結(jié)合公司「紀(jì)律、開放、參與、成長及共享」之經(jīng)營理念，
願與利害關(guān)係人一同努力，善盡企業(yè)社會責(zé)任。
永續(xù)治理架構(gòu)
為實踐永續(xù)發(fā)展目標(biāo)、建立良好治理制度、並接軌國際趨勢。以董事會為決策及督導(dǎo)單位，ESG專案辦公室負(fù)責(zé)策劃永續(xù)方針及各項計畫，各部門合作負(fù)責(zé)包含環(huán)境(E)、社會(S)與公司治理(G)等三大面向
領(lǐng)域，以強(qiáng)化公司經(jīng)營體制、致力低碳創(chuàng)新與暢行綠色設(shè)計及善盡社會責(zé)任。以使董事會得履行保障公司、員工、股東及各利害關(guān)係人權(quán)益之職責(zé)，朝企業(yè)永續(xù)發(fā)展邁進(jìn)。
發(fā)展永續(xù)環(huán)境 
利害關(guān)係人專區(qū)
● 利益關(guān)係人溝通管道
艾姆勒深信唯有與利益關(guān)係人維持良好的溝通，是朝向永續(xù)經(jīng)營的唯一路徑，因此建立了多元化的溝通管道，盼能充分了解各利益關(guān)係人所關(guān)注的議題與意見回饋，讓公司能持續(xù)改進(jìn)成長，並及時回覆利益關(guān)係人對艾姆勒的期待。
【聯(lián)絡(luò)管道】
- 客 戶： 行銷業(yè)務(wù)處sales@amulaire.com
- 客 戶： 行銷業(yè)務(wù)處sales@amulaire.com
- 股東/媒體： 董事長室 陳特助 ir@amulaire.com
- 員 工： 人力資源處 hr@amulaire.com
- 社區(qū)/第三部門：法務(wù) legal@amulaire.com
- 各利害關(guān)係人通用：歡迎與我們聯(lián)繫 02-2602-6787
● 利益關(guān)係人重大議題管理
- 員 工： 人力資源處 hr@amulaire.com
- 社區(qū)/第三部門：法務(wù) legal@amulaire.com
- 各利害關(guān)係人通用：歡迎與我們聯(lián)繫 02-2602-6787
● 利益關(guān)係人重大議題管理
永續(xù)發(fā)展委員會透過日常與各利益關(guān)係人間持續(xù)地溝通，蒐集、檢視利害關(guān)係人所關(guān)切議題。依據(jù)全球報告倡議組織準(zhǔn)則Global Reporting Initiative(以下簡稱GRI)各項指標(biāo)與國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)永續(xù)議題趨勢，艾姆勒鑑別出22項重大議題，並以線上問卷形式，蒐集並分析各利益關(guān)係人所關(guān)注之議題。為確保各項重大性議題之落實及目標(biāo)達(dá)成情形，永續(xù)發(fā)展委員會定期辦理經(jīng)濟(jì)、社會及環(huán)境面重大議題討論，各單位目標(biāo)達(dá)成情形及未來方向擬定，並彙整相關(guān)成果資料、與利害關(guān)係人議合結(jié)果及永續(xù)討論建議事項給主任委員審核，並每年呈送董事會報告及確認(rèn)。
(鑑別結(jié)果，請參考艾姆勒永續(xù)報告書)
友善環(huán)境
● 環(huán)境保護(hù)政策與管理系統(tǒng)
自1992 年 6 月， 150餘國領(lǐng)袖簽署通過「聯(lián)合國氣候變化綱要公約」(United Nations Framework Convention on Climate Change, UNFCCC)，至近年來極端氣候、天災(zāi)與資源短缺的情況頻傳，地球暖化的危機(jī)迫在眉睫。艾姆勒深知作為地球村之公民、全球電動車產(chǎn)業(yè)鏈的其中一員，對於氣候變遷我們有著責(zé)無旁貸的責(zé)任，因此，我們將污染減量與環(huán)境永續(xù)發(fā)展定義為公司經(jīng)營管理策略中重要的一環(huán)，自2018年建立ISO 14001環(huán)境管理系統(tǒng)，並於2024年已完成展期驗證(證書有效期為2024/10/05~2027/10/04)，以確保符合法規(guī)之要求，同時，在此架構(gòu)下，確立各廠能針對汙染及廢棄物的產(chǎn)生能得到控制，降低對環(huán)境之衝擊，能以有效的知識工具來管理環(huán)境風(fēng)險。
● 各廠區(qū)員工安全與環(huán)境保護(hù)管理組織
本公司透過建立縱向管理組織，結(jié)合跨部門橫向管理，提高執(zhí)行效率，降低環(huán)境衝擊，並持續(xù)進(jìn)行改善。● 各廠區(qū)員工安全與環(huán)境保護(hù)管理組織
● 能源管理與溫室氣體排放
隨著氣候變遷議題熱度日益漸增，全球政府對於能源使用與溫室氣體的管制趨勢也愈加嚴(yán)格，為提前因應(yīng)、了解自身現(xiàn)況，艾姆勒於2021年起著手進(jìn)行自主性溫室氣體盤查，依據(jù)行政院環(huán)保署之定義，針對內(nèi)部範(fàn)疇一、範(fàn)疇二排放源進(jìn)行鑑別，得出本公司總排放量2023年4,292.64噸CO2e與2024年922.015噸CO2e，請參考下表:
註 : 依據(jù)ISO14064-1進(jìn)行2024年盤查，將於盤查報告書資料確認(rèn)後更新(預(yù)計2025年7月)
● 歷年用電量
近年來艾姆勒總用電量持續(xù)攀升原因為公司規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張、產(chǎn)量持續(xù)提升之故，而隨著2023年內(nèi)部積極倡導(dǎo)節(jié)約能源，人均用電量下降21%。
●內(nèi)部節(jié)能減碳推動
為進(jìn)一步節(jié)約能源，除了在內(nèi)部倡導(dǎo)、提升同仁環(huán)保節(jié)能意識外，艾姆勒也推行了各式各樣節(jié)能減碳之措施，從2021年的日常微小改善案做起，到2022年導(dǎo)入新系統(tǒng)推動表單E化，逐步朝2050碳中和之路邁進(jìn)，持續(xù)為全球氣候變遷之危機(jī)盡一份心力。包含：汰換舊式燈管、午休常規(guī)熄燈、廠區(qū)共乘專車、提供環(huán)保餐具、乾淨(jìng)綠能使用(裝設(shè)太陽能板)、不定期無肉日。
● 水資源管理
因應(yīng)全球氣候變遷影響，水資源有效使用已成為全球顯著重視之議題。臺灣近年來的水資源分配也日趨極端，讓艾姆勒認(rèn)知，唯有主動在水資源議題上著手，才能在有限資源環(huán)境上有正面影響，因此為有效使用水資源，我們首先著手了解目前水資源的使用情形。【水資源來源及處理方式】
本公司非高耗水產(chǎn)業(yè)，水資源之使用多為廠端員工日常生活用水及製程用水，且近年因公司產(chǎn)能持續(xù)提升 ，同時受COVID-19疫情的影響，為極力維護(hù)廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，導(dǎo)致2020年人均用水量增加。而後透過持續(xù)關(guān)注水資源相關(guān)議題、廠端基礎(chǔ)設(shè)施檢修與耗水量改善 ，追求水資源使用率的提升，並積極對水資源利用與回收相關(guān)措施進(jìn)行評估，輔以持續(xù)性員工節(jié)水環(huán)境教育宣導(dǎo) ，期望透過不斷的努力，提升內(nèi)部水資源使用效率，為水資源的有效利用盡一份心力 。
● 水汙染防治
本公司林口廠及銅鑼廠每日法令規(guī)範(fàn)之最高廢汙水排放量合計為449.77CMD，所產(chǎn)生之廢水種類，分為製程清洗廢水、洗滌塔廢水、酸性廢液與其它廢液。而為確實依循環(huán)保法令，所有廢水皆經(jīng)妥善處理並嚴(yán)格檢測，核可後分別排放至林口之紅水仙溪與苗栗縣主要溪流之後龍溪。【2023年兩廠放流水檢測實績】
● 廢棄物與有害物質(zhì)管理
艾姆勒對於廢棄物管理有完備的規(guī)範(fàn)及作業(yè)程序，依循《廢棄物清理法》規(guī)範(fàn)與標(biāo)示，自2017 年設(shè)立《環(huán)境管理責(zé)任程序》，由廠務(wù)負(fù)責(zé)「一般事業(yè)廢棄物」、「有害事業(yè)廢棄物」設(shè)施及行政管理，兩廠廢棄物種類分述如下表，其中下腳料為大宗，佔(zhàn)比為46.1%。透過各專案與廠務(wù)人員規(guī)劃廢棄物的儲存與清除程序，將廢棄物妥善分類，並由工程專案的合格承攬商將工程廢料帶出廠區(qū)依法處理。
●垃圾分類措施
本公司優(yōu)先考量營運(yùn)所造成之環(huán)境風(fēng)險，注重廢棄物處理，透過持續(xù)性宣導(dǎo)、查核辦公室及廠區(qū)的垃圾分類 ；落實有害廢棄物合法清運(yùn)；定期查訪一般事業(yè)廢棄物清理廠商，了解其廢棄物之操作管理情形，避免污染水、空氣與周遭土地等公共資源，竭力降低環(huán)境污染，並確保符合法令規(guī)範(fàn)。【垃圾分類情形】
●有害廢棄物管理
廢酸液體與含銅污泥這兩類有害事業(yè)廢棄物，本公司委託合格廠商進(jìn)行清理，並定期追蹤，確保清除機(jī)構(gòu)與處理機(jī)構(gòu)皆依據(jù)合約與法令執(zhí)行清運(yùn)措施，降低廢棄物危害。以含銅污泥為例，我們委由合格廠商，分別進(jìn)行清運(yùn)、過磅、中間處理（固化處理）、最終處理（掩埋）之完整流程，其中固化物檢測結(jié)果之重金屬測值相當(dāng)微量，符合法令規(guī)範(fàn)標(biāo)準(zhǔn)，不造成環(huán)境的負(fù)擔(dān)。【廢棄物TCLP檢測結(jié)果】
顧客與夥伴關(guān)係
● 顧客服務(wù)
艾姆勒相信產(chǎn)品品質(zhì)與客戶導(dǎo)向思維為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)，因此於2013年便取得ISO9001與IATF16949之認(rèn)證。同時，為提供客戶最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，並達(dá)到即時地溝通，我們於官網(wǎng)上設(shè)置業(yè)務(wù)專用信箱，由總部業(yè)務(wù)同仁做為單一窗口，提供最專業(yè)的諮詢。而在提供客戶專業(yè)服務(wù)的同時，透過NDA之簽訂，完善管理並保護(hù)顧客隱私，避免往來資料洩露造成客戶權(quán)益受損。
● 客戶滿意度
本公司於「客戶服務(wù)管理程序」中明確規(guī)範(fàn)，每年一月至三月定期向交易量前三大顧客蒐集前一年度服務(wù)之寶貴回饋，從產(chǎn)品品質(zhì)、出貨交期、技術(shù)、售後服務(wù)等面項，了解客戶對內(nèi)部服務(wù)表現(xiàn)之滿意程度，並確保公司持續(xù)改善與精進(jìn)。同時為確保能有效並即時地回應(yīng)客戶意見，亦制定了「客戶訴怨程序書」，完善定義服務(wù)各階段客戶抱怨事宜之處理流程。
● 供應(yīng)商管理
本公司以建立長期穩(wěn)定發(fā)展之永續(xù)供應(yīng)鏈為目標(biāo)，藉由上下游整合效率，為客戶謀求更好的產(chǎn)品品質(zhì)及價格優(yōu)勢。從原物料、零組件、委外加工製程、半成品、成品及一切生產(chǎn)相關(guān)作業(yè)活動，公司透過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男鹿?yīng)商評估與年度評鑑程序，挑選品質(zhì)優(yōu)良的協(xié)力廠商，支援內(nèi)部前端技術(shù)開發(fā)研究、量產(chǎn)交期及服務(wù)品質(zhì)控管，並協(xié)助銷售提供售後服務(wù)及綠色環(huán)境之持續(xù)改善，使艾姆勒在全球市場競爭中，佔(zhàn)有一席之地。
● 永續(xù)供應(yīng)鏈
目前艾姆勒合作供應(yīng)商總數(shù)為45家，：原料廠6家，外購零件(含托外加工)15家，包材廠14家，代理商10家。每年持續(xù)擴(kuò)展我們的合作夥伴，並落實年度評鑑機(jī)制。同時，為維持供應(yīng)鏈運(yùn)作順暢，合作之供應(yīng)商遍及臺灣、中國、亞洲及美國各地。2023年主要供應(yīng)商採購總額佔(zhàn)93.8%，2024年占比將於財報資料確認(rèn)後更新(預(yù)計2025年4月)
【供應(yīng)商評鑑等級與歷年稽核結(jié)果】
除了確保供應(yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)、交期與價格外，為促使供應(yīng)商落實環(huán)境保護(hù)、重視勞動人權(quán)、道德誠信經(jīng)營守則，共同善盡企業(yè)社會責(zé)任，本公司於「供應(yīng)商管理程序」中規(guī)範(fàn)主要合作廠商回簽環(huán)境保護(hù)聲明承諾書與供應(yīng)商企業(yè)社會責(zé)任承諾書，除了明定廠商所提供之物料需符合RoHS及REACH等規(guī)定，承諾不提供/接受使用來自衝突礦區(qū)的金屬外，更是呼籲供應(yīng)商一同持續(xù)致力於達(dá)成《RBA 責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則》之要求，朝向雙方共存共榮的目標(biāo)邁進(jìn)。
【供應(yīng)商評鑑等級與歷年稽核結(jié)果】
除了確保供應(yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)、交期與價格外，為促使供應(yīng)商落實環(huán)境保護(hù)、重視勞動人權(quán)、道德誠信經(jīng)營守則，共同善盡企業(yè)社會責(zé)任，本公司於「供應(yīng)商管理程序」中規(guī)範(fàn)主要合作廠商回簽環(huán)境保護(hù)聲明承諾書與供應(yīng)商企業(yè)社會責(zé)任承諾書，除了明定廠商所提供之物料需符合RoHS及REACH等規(guī)定，承諾不提供/接受使用來自衝突礦區(qū)的金屬外，更是呼籲供應(yīng)商一同持續(xù)致力於達(dá)成《RBA 責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟行為準(zhǔn)則》之要求，朝向雙方共存共榮的目標(biāo)邁進(jìn)。
積極社會參與 
產(chǎn)學(xué)合作
在競爭日益嚴(yán)峻的市場趨勢下，人力資本是企業(yè)長期發(fā)展不可或缺的要素之一，艾姆勒科技持續(xù)開拓多元的招募管道，建立多元的人力資本體系，增進(jìn)企業(yè)既有及潛在競爭力。近年來積極與大專院校合作學(xué)生實習(xí)專案，針對不同科系的大專院校生適才適所，透過完善的實習(xí)生訓(xùn)練計劃，提供各式OJT及Off-JT的訓(xùn)練，結(jié)合在校所學(xué)與工作實務(wù)經(jīng)驗，開發(fā)青年職涯發(fā)展?jié)摿Γe極培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)下一世代競爭力。
【多元實習(xí)內(nèi)容】
a. 熱處理：機(jī)臺操作、排燒/氣測/平整度量測/刻字作業(yè)
b. 二次加工：沖壓機(jī)臺操作、拉絲整平/清洗作業(yè)
c. 產(chǎn)品設(shè)計：2D尺寸標(biāo)註、3D圖面設(shè)計、樣品專案管理
d. 產(chǎn)品開發(fā)：產(chǎn)品2D圖解讀、3D/2D/BOM圖面設(shè)計與製作、BOM表製作
e. 材料研發(fā)：材料錫焊及硬焊實務(wù)、自主設(shè)計產(chǎn)品接合及材料分析
【多元實習(xí)內(nèi)容】
a. 熱處理：機(jī)臺操作、排燒/氣測/平整度量測/刻字作業(yè)
b. 二次加工：沖壓機(jī)臺操作、拉絲整平/清洗作業(yè)
c. 產(chǎn)品設(shè)計：2D尺寸標(biāo)註、3D圖面設(shè)計、樣品專案管理
d. 產(chǎn)品開發(fā)：產(chǎn)品2D圖解讀、3D/2D/BOM圖面設(shè)計與製作、BOM表製作
e. 材料研發(fā)：材料錫焊及硬焊實務(wù)、自主設(shè)計產(chǎn)品接合及材料分析
社會參與：艾不間斷
身處電動車市場這樣快速發(fā)展的綠能產(chǎn)業(yè)，艾姆勒以「成為全球永續(xù)發(fā)展推手」作為公司願景，視環(huán)境保護(hù)與社會關(guān)懷為己任，同時結(jié)合公司「紀(jì)律、開放、參與、成長及共享」之經(jīng)營理念，每一年度透過公司內(nèi)外部資源，持續(xù)與各方團(tuán)體合作各式公益活動，除透過具體金錢、實物捐贈外，亦付出實際行動關(guān)懷弱勢族群。2021年更成立了ESG辦公室，盼於後續(xù)能持續(xù)規(guī)畫並執(zhí)行更多元化之企業(yè)永續(xù)行動，向善盡企業(yè)社會責(zé)任更進(jìn)一步。
關(guān)懷弱勢
【捐血做艾心】
與臺北捐血中心合作，於2024年完成首次捐血車到廠活動。員工熱情參與共募得44袋熱血，展現(xiàn)了艾姆勒科技員工的愛心與奉獻(xiàn)精神。並提供同仁自行前往捐血站捐血獎勵，期望能帶動更多熱情的心不僅傳遞了溫暖，也為社會注入了正能量。
【淨(jìng)山活動獎勵】
透過行動清理山區(qū)或森林步道等自然環(huán)境中的垃圾，共同維護(hù)山林自然環(huán)境，鼓勵同仁組團(tuán)淨(jìng)山，提高同仁對環(huán)境保護(hù)的意識。
【本土藝文團(tuán)體支持】
a. 提供20位名額，參與『當(dāng)代傳奇劇場』蕩寇誌藝文活動，讓同仁深刻體悟到傳統(tǒng)戲曲的興衰與人才培育的艱難，期望以民間力量給予支持，讓傳統(tǒng)藝術(shù)向下扎根、持續(xù)傳承。
b. 提供200張『霹靂布袋戲』電影券，鼓勵同仁前往電影院，以行動支持本土技藝傳承！也希望同仁們在工作忙碌之餘，有更多不一樣的管道陶冶身心、培養(yǎng)文藝氣息。
【體驗在地小農(nóng)辛勞】
為鼓勵員工參與社會公益活動，2021年起我們派遣聯(lián)合志工團(tuán)隊前往花蓮偏鄉(xiāng)地區(qū)，親身體會小農(nóng)耕作與採收柚子之辛勞，以期許同仁能夠更加惜福感恩，同時除了實作體驗外，截至2024年累計共向農(nóng)家採購1,659箱中秋柚子禮盒與840包玉溪米，透過實質(zhì)行動持續(xù)支持臺灣小農(nóng)。
【三節(jié)愛心送暖】
2021年全臺深受疫情影響期間，許多社福團(tuán)體受到疫情衝擊資源短缺，此時更是需要大家的支持與關(guān)懷。艾姆勒以行動支持花蓮小農(nóng)與蒙恩聽障烘焙坊，陪伴偏鄉(xiāng)小農(nóng)及身心障礙工作者度過這疫情的難關(guān)，截至2023年一共捐贈50包米、52箱柚子及43盒月餅予五家社福機(jī)構(gòu)，包含懷德育幼院、睦祥育幼院、天使發(fā)展中心、長長教養(yǎng)院及幼安教養(yǎng)院(位於銅鑼廠營運(yùn)區(qū)域)。
2024年端午節(jié)與中秋節(jié)，我們選購了愛盲基金會與心路基金會的精美禮盒共550盒，透過這項採購行動，不僅為心智障礙者與身障者提供平等的工作權(quán)，助其融入社會，找回自我存在的價值，也展現(xiàn)對創(chuàng)造更多身障者就業(yè)機(jī)會與服務(wù)的支持。
此外，我們採用位於銅鑼廠營運(yùn)區(qū)域當(dāng)?shù)氐奈鬣l(xiāng)農(nóng)會特色農(nóng)產(chǎn)品柚子禮盒共210箱，並與3家社福機(jī)構(gòu)接洽，包括林口天使居長照、無子西瓜社?；饡澳老橛自海罁?jù)社福機(jī)構(gòu)需求共捐贈12箱。 其中，林口天使居長照位於艾姆勒總部與林口廠營運(yùn)所在地區(qū)，艾姆勒藉由這類公益捐贈活動，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展、增進(jìn)企業(yè)與社區(qū)間的認(rèn)同感與連結(jié)，展現(xiàn)企業(yè)對地方關(guān)懷的用心。
艾姆勒相信，每一份禮盒都承載著對弱勢族群的支持與關(guān)懷，將節(jié)慶的溫暖傳遞到每一個需要幫助的角落，陪伴他們一起度過溫馨中秋。未來，我們將持續(xù)秉持「取之於社會、回饋於社會」的初衷，透過實際行動支持社會公益，共同為建構(gòu)更友善、更具包容力的社會而努力。
【聖誕圓夢計畫】
a. 從2017年開始持續(xù)陪伴懷德的孩子們度過溫暖的聖誕節(jié)，透過同仁自主性的禮物認(rèn)購、卡片撰寫，幫助懷德風(fēng)箏緣地育幼院25名孩童完成小小的聖誕願望。
b. 與天使發(fā)展中心合作，贊助新臺幣26,000元為中心添購卡拉ok設(shè)備，讓身心障礙天使們有更好的設(shè)備進(jìn)行育樂活動，使他們表演舞臺有完善的設(shè)備，展現(xiàn)自我並建立自信心。
【世界地球日二手書捐贈】
2022年結(jié)合世界地球日，為倡導(dǎo)並實踐二手物資循環(huán)經(jīng)濟(jì)之觀念，召集本公司所有同仁，捐出家中保存良好之閒置書籍，最終共募集355本二手書籍捐予臺北市愛閱書坊身心障礙工場。
【偏鄉(xiāng)弱勢獎學(xué)金】
長期捐贈苗栗、花蓮偏鄉(xiāng)清寒獎助學(xué)金，嘉惠逾5,000名中小學(xué)生，並捐資興學(xué)，希望能實際幫助清寒家庭減輕教育費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
幫助新湖區(qū)兒少據(jù)點(diǎn)改善設(shè)施，實施偏鄉(xiāng)孩童的課後輔導(dǎo)，讓孩童放學(xué)後有人專門陪伴讀書、專心課業(yè)。
落實公司治理
董事會運(yùn)作
艾姆勒科技股份有限公司認(rèn)為健全及有效的董事會運(yùn)作，是永續(xù)經(jīng)營的根基，我們以優(yōu)於法令規(guī)範(fàn)的基礎(chǔ)，維持高標(biāo)準(zhǔn)的公司治理，確保董事會有效運(yùn)作，進(jìn)而保障股東權(quán)益。 本公司董事會成員除考量股東代表性外，亦參酌「所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離」之考量，引進(jìn)無持股之專業(yè)獨(dú)立董事，期藉由各董事不同之專長領(lǐng)域，提升董事會經(jīng)營決策之品質(zhì)，並最大化股東權(quán)益。
● 董事會運(yùn)作與架構(gòu)
艾姆勒最高公司治理單位為董事會，於2024年5月23日改選第七屆董事會成員均遵照本公司「章程」之規(guī)定，採候選人提名制，並依本公司所訂「董事選舉辦法」，經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)之遴選、提名及選舉程序選任完成，本公司董事間未具有配偶或二親等以內(nèi)之親屬關(guān)係，符合證券交易法第26條之3第3項及第4項規(guī)定情事，故董事會應(yīng)具有獨(dú)立性。 由7位成員組成，其中包含3位獨(dú)立董事，董事會成員每3年一任，除此之外，艾姆勒設(shè)有審計委員會、薪酬委員會及永續(xù)發(fā)展委員會，加強(qiáng)公司治理之落實。本公司每年定期召開董事會討論公司重大議題，並於董事會議事規(guī)則中訂定應(yīng)提報董事會之事項及設(shè)計避免董事利益衝突制度。艾姆勒的董事以高度自律態(tài)度，於利益衝突議題之討論及表決時均予迴避，且不代理其他董事行使其表決權(quán)，以保護(hù)利害關(guān)係人之權(quán)益。 2023年度共召開 7次董事會議，全體董事(獨(dú)立董事)親自出席率皆達(dá)97.8%以上(包含視訊出席)。
董事會重要決議情形請參見：艾姆勒官網(wǎng)/投資人專區(qū)
董事會重要決議情形請參見：艾姆勒官網(wǎng)/投資人專區(qū)
● 董事成員多元化
依艾姆勒「公司治理守則」第 20 條，董事會成員組成應(yīng)考量多元化，成員包括具備知識、技能、素養(yǎng)、營運(yùn)經(jīng)驗及學(xué)經(jīng)歷之專業(yè)人士；為達(dá)到公司治理之理想目標(biāo)，董事會整體應(yīng)具備之能力如下：營運(yùn)判斷能力、會計及財務(wù)分析能力、經(jīng)營管理能力、危機(jī)處理能力、產(chǎn)業(yè)知識、國際市場觀、領(lǐng)導(dǎo)能力及決策能力。
● 董事會多元委員會
薪資報酬委員會
(本屆委員任期 : 2024年8月7日至2027年5月22日)
為了持續(xù)強(qiáng)化公司治理並接軌國際標(biāo)準(zhǔn)，艾姆勒於民國105年成立薪酬委員會，由董事會授權(quán)，監(jiān)督、審議公司整體薪酬政策及計劃。薪酬委員會監(jiān)督範(fàn)圍包含董事及經(jīng)理人之報酬。艾姆勒薪酬委員會成員共3名，係由艾姆勒全體獨(dú)立董事組成，以維持薪酬委員會之獨(dú)立、專業(yè)與公正性；並避免委員和公司間利益衝突的風(fēng)險。
召集人：陳金華 / 委員：林昀珊、羅玟忻
審計委員會
(本屆委員任期 : 2024年5月23日至2027年5月22日)
為強(qiáng)化董事會之監(jiān)督功能，艾姆勒於105年6月30日設(shè)立審計委員會，係由艾姆勒全體獨(dú)立董事組成。會旨為協(xié)助董事會審議公司財務(wù)報表、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部稽核、會計政策與程序、重大之資產(chǎn)交易、會計師聘任及財務(wù)、會計及內(nèi)部稽核主管之任免等相關(guān)事項，以確保公司經(jīng)營符合政府相關(guān)法令與規(guī)定。
召集人：林昀珊 / 委員：陳金華、羅玟忻
永續(xù)發(fā)展委員會
(本屆委員任期 : 2024年8月7日至2027年5月22日)
為實踐公司永續(xù)發(fā)展目標(biāo)，並強(qiáng)化永續(xù)治理，爰依「上市上櫃公司治理守則」及「上市上櫃公司永續(xù)發(fā)展實務(wù)守則」之規(guī)定，於2024年8月7日設(shè)置永續(xù)發(fā)展委員會，督導(dǎo)本公司永續(xù)發(fā)展守則之業(yè)務(wù)或其他經(jīng)董事會決議之永續(xù)發(fā)展相關(guān)工作之執(zhí)行，並制定、推動及強(qiáng)化公司永續(xù)發(fā)展政策、年度計畫及策略等，並訂定永續(xù)發(fā)展委員會組織規(guī)程，以資遵循。
召集人：石志鴻 / 委員：林啓聖、李佳玲
(本屆委員任期 : 2024年8月7日至2027年5月22日)
為了持續(xù)強(qiáng)化公司治理並接軌國際標(biāo)準(zhǔn)，艾姆勒於民國105年成立薪酬委員會，由董事會授權(quán)，監(jiān)督、審議公司整體薪酬政策及計劃。薪酬委員會監(jiān)督範(fàn)圍包含董事及經(jīng)理人之報酬。艾姆勒薪酬委員會成員共3名，係由艾姆勒全體獨(dú)立董事組成，以維持薪酬委員會之獨(dú)立、專業(yè)與公正性；並避免委員和公司間利益衝突的風(fēng)險。
召集人：陳金華 / 委員：林昀珊、羅玟忻
審計委員會
(本屆委員任期 : 2024年5月23日至2027年5月22日)
為強(qiáng)化董事會之監(jiān)督功能，艾姆勒於105年6月30日設(shè)立審計委員會，係由艾姆勒全體獨(dú)立董事組成。會旨為協(xié)助董事會審議公司財務(wù)報表、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部稽核、會計政策與程序、重大之資產(chǎn)交易、會計師聘任及財務(wù)、會計及內(nèi)部稽核主管之任免等相關(guān)事項，以確保公司經(jīng)營符合政府相關(guān)法令與規(guī)定。
召集人：林昀珊 / 委員：陳金華、羅玟忻
永續(xù)發(fā)展委員會
(本屆委員任期 : 2024年8月7日至2027年5月22日)
為實踐公司永續(xù)發(fā)展目標(biāo)，並強(qiáng)化永續(xù)治理，爰依「上市上櫃公司治理守則」及「上市上櫃公司永續(xù)發(fā)展實務(wù)守則」之規(guī)定，於2024年8月7日設(shè)置永續(xù)發(fā)展委員會，督導(dǎo)本公司永續(xù)發(fā)展守則之業(yè)務(wù)或其他經(jīng)董事會決議之永續(xù)發(fā)展相關(guān)工作之執(zhí)行，並制定、推動及強(qiáng)化公司永續(xù)發(fā)展政策、年度計畫及策略等，並訂定永續(xù)發(fā)展委員會組織規(guī)程，以資遵循。
召集人：石志鴻 / 委員：林啓聖、李佳玲
● 董事會績效評估
為落實公司治理並提升艾姆勒董事會功能，建立績效目標(biāo)以加強(qiáng)董事會運(yùn)作效率，爰依上市上櫃公司治理實務(wù)守則第三十七條規(guī)定訂定「董事會績效評估辦法」，每年至少一次實施內(nèi)部董事會績效自評作業(yè)，每三年執(zhí)行一次外部評核，針對董事會、董事成員及所有功能性委員會（包含審計委員會、薪資報酬委員會），採用問卷方式進(jìn)行自評，於回收統(tǒng)計評估結(jié)果後提送董事會報告，作為檢討及改進(jìn)之依據(jù)。2021年執(zhí)行內(nèi)部評鑑，績效評估結(jié)果揭示於公司官網(wǎng)。
誠信經(jīng)營
艾姆勒相信誠實守信的企業(yè)經(jīng)營文化是永續(xù)經(jīng)營之基礎(chǔ)，並將誠信經(jīng)營理念融入於公司文化中，且積極透過透明且即時之溝通管道防範(fàn)不誠信行為以及與社會共存共榮之理念，提升全體員工行為素養(yǎng)及從業(yè)道德，達(dá)到永續(xù)經(jīng)營的願景與目標(biāo)。
以臺灣證交所制訂之「上市上櫃公司誠信經(jīng)營守則」為基礎(chǔ)，訂定艾姆勒「誠信經(jīng)營行為程序及行為指南」、「道德行為準(zhǔn)則」及「員工行為準(zhǔn)則」等，規(guī)範(fàn)對象包含董事、經(jīng)理人、受僱人或?qū)揪哂袑嵸|(zhì)控制能力者，規(guī)範(fàn)其於執(zhí)行業(yè)務(wù)之行為準(zhǔn)則，其中包括不得直接或間接提供、承諾、要求或收受任何不正當(dāng)利益，或做出其他違反誠信、不法或違背受託義務(wù)等不誠信行為，以求獲得或維持利益，並定期宣導(dǎo)公司「誠信經(jīng)營」的企業(yè)文化與價值觀，要求規(guī)範(fàn)對象在商業(yè)道德、勞工關(guān)係、環(huán)境保護(hù)安全與健康、內(nèi)部控制、公司治理以及社區(qū)參與等各項執(zhí)業(yè)行為中遵守此道德及行為準(zhǔn)則。而為落實誠信經(jīng)營之企業(yè)文化，依據(jù)誠信經(jīng)營作業(yè)程序及行為指南之規(guī)範(fàn)，指定稽核室為專責(zé)單位辦理相關(guān)作業(yè)。
【政策 & 承諾】
1.誠信與道德價值融入公司經(jīng)營策略，並配合法令制度訂定確保誠信經(jīng)營之相關(guān)防弊措施
2.定期分析及評估營業(yè)範(fàn)圍內(nèi)不誠信行為風(fēng)險、訂定預(yù)防方案，並於各方案內(nèi)訂定工作業(yè)務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及行為指南
3.規(guī)劃內(nèi)部組織、編制與職掌，對營業(yè)範(fàn)圍內(nèi)較高不誠信行為風(fēng)險之營業(yè)活動，安置相互監(jiān)督制衡機(jī)制
4.誠信政策宣導(dǎo)訓(xùn)練之推動及協(xié)調(diào)
5.規(guī)劃檢舉制度，確保執(zhí)行之有效性
6.協(xié)助董事會及管理階層查核及評估落實誠信經(jīng)營所建立之防範(fàn)措施是否有效運(yùn)作，並定期就相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評估遵循情形，作成報告
7.製作及妥善保存誠信經(jīng)營政策及其遵循聲明、落實承諾暨執(zhí)行情形等相關(guān)文件化資訊
以臺灣證交所制訂之「上市上櫃公司誠信經(jīng)營守則」為基礎(chǔ)，訂定艾姆勒「誠信經(jīng)營行為程序及行為指南」、「道德行為準(zhǔn)則」及「員工行為準(zhǔn)則」等，規(guī)範(fàn)對象包含董事、經(jīng)理人、受僱人或?qū)揪哂袑嵸|(zhì)控制能力者，規(guī)範(fàn)其於執(zhí)行業(yè)務(wù)之行為準(zhǔn)則，其中包括不得直接或間接提供、承諾、要求或收受任何不正當(dāng)利益，或做出其他違反誠信、不法或違背受託義務(wù)等不誠信行為，以求獲得或維持利益，並定期宣導(dǎo)公司「誠信經(jīng)營」的企業(yè)文化與價值觀，要求規(guī)範(fàn)對象在商業(yè)道德、勞工關(guān)係、環(huán)境保護(hù)安全與健康、內(nèi)部控制、公司治理以及社區(qū)參與等各項執(zhí)業(yè)行為中遵守此道德及行為準(zhǔn)則。而為落實誠信經(jīng)營之企業(yè)文化，依據(jù)誠信經(jīng)營作業(yè)程序及行為指南之規(guī)範(fàn)，指定稽核室為專責(zé)單位辦理相關(guān)作業(yè)。
【政策 & 承諾】
1.誠信與道德價值融入公司經(jīng)營策略，並配合法令制度訂定確保誠信經(jīng)營之相關(guān)防弊措施
2.定期分析及評估營業(yè)範(fàn)圍內(nèi)不誠信行為風(fēng)險、訂定預(yù)防方案，並於各方案內(nèi)訂定工作業(yè)務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及行為指南
3.規(guī)劃內(nèi)部組織、編制與職掌，對營業(yè)範(fàn)圍內(nèi)較高不誠信行為風(fēng)險之營業(yè)活動，安置相互監(jiān)督制衡機(jī)制
4.誠信政策宣導(dǎo)訓(xùn)練之推動及協(xié)調(diào)
5.規(guī)劃檢舉制度，確保執(zhí)行之有效性
6.協(xié)助董事會及管理階層查核及評估落實誠信經(jīng)營所建立之防範(fàn)措施是否有效運(yùn)作，並定期就相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行評估遵循情形，作成報告
7.製作及妥善保存誠信經(jīng)營政策及其遵循聲明、落實承諾暨執(zhí)行情形等相關(guān)文件化資訊
【申訴機(jī)制】
為落實誠信透明之企業(yè)文化，艾姆勒建立多元檢舉管道，同仁可透過申訴信箱或填寫申訴書，由法務(wù)人員及人資處負(fù)責(zé)受理申訴案件，保障員工合法權(quán)益。
- 外部專用電子郵件信箱：Legal@amulaire.com
- 內(nèi)部專用電子郵件信箱：HR@amulaire.com
● 誠信經(jīng)營溝通與訓(xùn)練人數(shù)
2022年起執(zhí)行誠信經(jīng)營宣導(dǎo)及教育訓(xùn)練，除新人入職時的新人教育訓(xùn)練外，同時進(jìn)行全體員工年度課程普訓(xùn)，藉此加強(qiáng)同仁對於「營業(yè)秘密保護(hù)」、「員工行為準(zhǔn)則」等相關(guān)知識。相關(guān)時數(shù)如下：
1. 新進(jìn)人員課程宣導(dǎo)公司紀(jì)律要求及優(yōu)質(zhì)之企業(yè)文化，從「營業(yè)秘密保護(hù)」、「員工行為準(zhǔn)則」等相關(guān)內(nèi)容宣導(dǎo)從業(yè)人員誠信之重要性。至2023年度新進(jìn)人員講習(xí)共累計受訓(xùn)人員達(dá)196人次
2. 定期向內(nèi)部人發(fā)送新發(fā)布之防範(fàn)內(nèi)線交易相關(guān)法令宣導(dǎo)郵件
3. 2022年1月起針對全體員工進(jìn)行年度 ESG主題系列線上教育宣導(dǎo)課程及測驗，內(nèi)容包含「勞動人權(quán)」、「員工行為準(zhǔn)則」、「營造職場多元性別平等環(huán)境」、「職場性騷擾防治」相關(guān)法規(guī)及準(zhǔn)則，至2023年受訓(xùn)人員共達(dá)227人次
4. 定期向總部新進(jìn)人員進(jìn)行「一般安全衛(wèi)生」之宣導(dǎo)，至2023年共計受訓(xùn)人員達(dá)40人次
5. 不定期向新進(jìn)廠務(wù)人員(林口廠及銅鑼廠)進(jìn)行「一般安全衛(wèi)生」之教育訓(xùn)練，至2023年共計受訓(xùn)人員達(dá) 113人次。
1. 新進(jìn)人員課程宣導(dǎo)公司紀(jì)律要求及優(yōu)質(zhì)之企業(yè)文化，從「營業(yè)秘密保護(hù)」、「員工行為準(zhǔn)則」等相關(guān)內(nèi)容宣導(dǎo)從業(yè)人員誠信之重要性。至2023年度新進(jìn)人員講習(xí)共累計受訓(xùn)人員達(dá)196人次
2. 定期向內(nèi)部人發(fā)送新發(fā)布之防範(fàn)內(nèi)線交易相關(guān)法令宣導(dǎo)郵件
3. 2022年1月起針對全體員工進(jìn)行年度 ESG主題系列線上教育宣導(dǎo)課程及測驗，內(nèi)容包含「勞動人權(quán)」、「員工行為準(zhǔn)則」、「營造職場多元性別平等環(huán)境」、「職場性騷擾防治」相關(guān)法規(guī)及準(zhǔn)則，至2023年受訓(xùn)人員共達(dá)227人次
4. 定期向總部新進(jìn)人員進(jìn)行「一般安全衛(wèi)生」之宣導(dǎo)，至2023年共計受訓(xùn)人員達(dá)40人次
5. 不定期向新進(jìn)廠務(wù)人員(林口廠及銅鑼廠)進(jìn)行「一般安全衛(wèi)生」之教育訓(xùn)練，至2023年共計受訓(xùn)人員達(dá) 113人次。
● 防範(fàn)內(nèi)線交易
艾姆勒訂有「內(nèi)部重大資訊處理暨防範(fàn)內(nèi)線交易管理作業(yè)辦法」，於每月月初通知所有內(nèi)部人，除提醒按期申報股權(quán)變動情形外，並摘要重要應(yīng)遵循法令及檢附相關(guān)辦法提供參閱，當(dāng)有新任之內(nèi)部人時，則指派專人對其作必要之宣導(dǎo)說明，並設(shè)有專責(zé)單位提供必要之諮詢。艾姆勒提供現(xiàn)任董事及經(jīng)理人相關(guān)教育宣導(dǎo)之情形如下：
【道德行為準(zhǔn)則】
【道德行為準(zhǔn)則】
● 法規(guī)遵循
符合法令為企業(yè)在地經(jīng)營的基本訴求，艾姆勒為汽車製造產(chǎn)業(yè)，主要營運(yùn)法律遵循風(fēng)險，除了與製造有關(guān)的勞動、環(huán)保法令外，汽車工業(yè)以及電動汽車相關(guān)法規(guī)以及綠能環(huán)境、國際碳排之規(guī)定等，皆為艾姆勒高度重視之法令遵循；銷售部分，則包含行業(yè)主管機(jī)關(guān)對於消費(fèi)者安全、健康等權(quán)利的保護(hù)以及公平交易法等。財會方面，主要為所得稅法以及各國的關(guān)稅規(guī)定等相關(guān)規(guī)範(fàn)。上市櫃公司則受制於公司法、證交法乃至與公司治理與永續(xù)經(jīng)營之相關(guān)規(guī)範(fàn)。
2023年至今為止，艾姆勒為配合公司法、誠信經(jīng)營政策、誠信經(jīng)營守則及股東會議事規(guī)則等相關(guān)法令遵循，並完善誠信經(jīng)營之防弊措施，配合修訂公司章程、誠信經(jīng)營作業(yè)程序及行為指南、公司治理實務(wù)守則、道德行為準(zhǔn)則、員工行為準(zhǔn)則、企業(yè)社會責(zé)任實務(wù)守則（永續(xù)經(jīng)營實務(wù)守則）等辦法，以精進(jìn)與遵循最新法令動態(tài)。
艾姆勒於2023年間無涉及違反經(jīng)濟(jì)面、環(huán)境面、社會面法規(guī)之重大裁罰案件，亦無貪腐案件或抑制自由市場的壟斷或不公平競爭行為之違法情事發(fā)生。展望未來永續(xù)經(jīng)營發(fā)展及公司治理實務(wù)，將持續(xù)秉持法規(guī)遵循為公司治理的首要理念及核心價值，以落實企業(yè)相關(guān)法規(guī)遵循的目標(biāo)，以降低營運(yùn)上可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險，持續(xù)維持無任何重大違法情事。
【法令遵循部門分工情形】
2023年至今為止，艾姆勒為配合公司法、誠信經(jīng)營政策、誠信經(jīng)營守則及股東會議事規(guī)則等相關(guān)法令遵循，並完善誠信經(jīng)營之防弊措施，配合修訂公司章程、誠信經(jīng)營作業(yè)程序及行為指南、公司治理實務(wù)守則、道德行為準(zhǔn)則、員工行為準(zhǔn)則、企業(yè)社會責(zé)任實務(wù)守則（永續(xù)經(jīng)營實務(wù)守則）等辦法，以精進(jìn)與遵循最新法令動態(tài)。
艾姆勒於2023年間無涉及違反經(jīng)濟(jì)面、環(huán)境面、社會面法規(guī)之重大裁罰案件，亦無貪腐案件或抑制自由市場的壟斷或不公平競爭行為之違法情事發(fā)生。展望未來永續(xù)經(jīng)營發(fā)展及公司治理實務(wù)，將持續(xù)秉持法規(guī)遵循為公司治理的首要理念及核心價值，以落實企業(yè)相關(guān)法規(guī)遵循的目標(biāo)，以降低營運(yùn)上可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險，持續(xù)維持無任何重大違法情事。
【法令遵循部門分工情形】
● 風(fēng)險管理
為強(qiáng)化公司治理與降低營運(yùn)可能面臨之風(fēng)險，確保本公司之誠信經(jīng)營與永續(xù)發(fā)展。依循著 ISO 的管理系統(tǒng)架構(gòu)，藉由辨識、衡量、監(jiān)督與控制各項風(fēng)險，將可能產(chǎn)生的風(fēng)險控制在可承受之範(fàn)圍內(nèi)，公司各單位依業(yè)務(wù)性質(zhì)評估單位風(fēng)險，並將各項風(fēng)險因素納入管理， 建立指標(biāo)與防範(fàn)機(jī)制，且以量化方式預(yù)估未來環(huán)境變化，作為管理因應(yīng)之依據(jù)。
本公司將由執(zhí)行長室作為風(fēng)險管理主管單位，並與各風(fēng)險管理單位共同參與及推動風(fēng)險管理。
【風(fēng)險管理程序】
本公司將由執(zhí)行長室作為風(fēng)險管理主管單位，並與各風(fēng)險管理單位共同參與及推動風(fēng)險管理。
【風(fēng)險管理程序】
● 內(nèi)部稽核制度
本公司內(nèi)部稽核單位隸屬於董事會轄下，設(shè)置內(nèi)部稽核主管一人。依循「公開發(fā)行公司建立內(nèi)部控制制度處理準(zhǔn)則」之規(guī)範(fàn)，協(xié)助董事會及經(jīng)理人檢查及覆內(nèi)部控制制度之缺失及衡量營運(yùn)之效果與效率，並適時提供改善建議，以確保內(nèi)部控制制度得以持續(xù)有效實施及作為檢討修正內(nèi)部控制制度之依據(jù)以及檢驗企業(yè)各項經(jīng)營管理與財務(wù)活動及其結(jié)果，是否與內(nèi)部規(guī)章營運(yùn)管理制度相符，並針對各項制度執(zhí)行之效率與效果，提供確認(rèn)及諮詢服務(wù)活動。
幸福職場
● 權(quán)益與福祉
【聘僱與留才】
公司人數(shù)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展成長，總部、林口廠、銅鑼廠2023年正職員工合計已達(dá)304人(未含派遣員工1人)。其中男性占比70%，女性占比30%，30 歲以下占比20%，30-50 歲占比 74 %，50歲以上占比6 %；女性主管平均占比為13%。近年持續(xù)維持人力結(jié)構(gòu)之穩(wěn)定，並招募及留任優(yōu)秀人才，不因種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙等因素而有所差異。
【薪酬制度】
艾姆勒訂定完善的薪資管理辦法，使同仁之薪資能達(dá)到一致性及公平性，新進(jìn)人員敘薪考慮之因素包括其在組織中的定位、所擔(dān)任工作、學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)驗及外界及同業(yè)之薪資水準(zhǔn)，絕不會因為性別、 宗教、種族、國籍、黨派等因素而有所差異。同時，為激勵同仁在工作中努力付出，我們訂有多項薪酬激勵措施，表彰和獎勵員工的努力，並營造一個鼓勵追求卓越、塑造未來的工作環(huán)境，讓員工得以透過各種計劃與專案來實現(xiàn)團(tuán)隊與個人目標(biāo)。
【福利制度】
員工是公司永續(xù)經(jīng)營最重要的因素之一，而我們也是員工第二個家，除了提供良好的工作環(huán)境，同時秉持著家人般的態(tài)度照顧員工，透過多元的關(guān)懷行動、福利活動與措施，參與並陪伴員工的生活，更愛屋及烏關(guān)心同仁的家屬，提供各項補(bǔ)助津貼，達(dá)到快樂工作、幸福生活、共同成長的目標(biāo)。
■ 育嬰假：本公司依性別工作平等法之規(guī)範(fàn)，訂定完善之育嬰留停制度，並提供生育禮金，與員工同喜。而待育嬰留職停薪期滿後，將視公司營運(yùn)策略、職務(wù)現(xiàn)狀與個人意願、能力安排回任，結(jié)合人員培訓(xùn)體系，保障同仁工作權(quán)外同時關(guān)注其職涯發(fā)展。
■ 多元福利措施：不因疫情中斷! 2021年，因為疫情使許多大型群聚活動無法籌辦，為避免居家辦公或分流上班讓團(tuán)隊產(chǎn)生疏離感，福委會也發(fā)想許多能夠線上讓同仁互動的活動，例如：居家辦公投稿活動、衣服設(shè)計比賽，大家的響應(yīng)皆十分熱烈！ 除此之外，在疫情期間，我們建立三廠區(qū)快速通報及管制機(jī)制，並發(fā)放醫(yī)療級口罩給每位同仁、為所有在職員工投保防疫險，讓同仁在疫情期間多一份保障，即使出勤也無後顧之憂。
對艾姆勒而言，每個成員都是重要的一份子，是缺一不可的合作夥伴，因此在人生的重要時刻，我們期望給予最貼心的相關(guān)福利制度，以營造友善生養(yǎng)的職場環(huán)境，包含結(jié)婚、生育、喪葬津貼等，同時每月也會辦理生日會幫當(dāng)月壽星慶生、更有節(jié)慶活動，豐富同仁職場生活!
公司人數(shù)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展成長，總部、林口廠、銅鑼廠2023年正職員工合計已達(dá)304人(未含派遣員工1人)。其中男性占比70%，女性占比30%，30 歲以下占比20%，30-50 歲占比 74 %，50歲以上占比6 %；女性主管平均占比為13%。近年持續(xù)維持人力結(jié)構(gòu)之穩(wěn)定，並招募及留任優(yōu)秀人才，不因種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙等因素而有所差異。
【薪酬制度】
艾姆勒訂定完善的薪資管理辦法，使同仁之薪資能達(dá)到一致性及公平性，新進(jìn)人員敘薪考慮之因素包括其在組織中的定位、所擔(dān)任工作、學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)驗及外界及同業(yè)之薪資水準(zhǔn)，絕不會因為性別、 宗教、種族、國籍、黨派等因素而有所差異。同時，為激勵同仁在工作中努力付出，我們訂有多項薪酬激勵措施，表彰和獎勵員工的努力，並營造一個鼓勵追求卓越、塑造未來的工作環(huán)境，讓員工得以透過各種計劃與專案來實現(xiàn)團(tuán)隊與個人目標(biāo)。
【福利制度】
員工是公司永續(xù)經(jīng)營最重要的因素之一，而我們也是員工第二個家，除了提供良好的工作環(huán)境，同時秉持著家人般的態(tài)度照顧員工，透過多元的關(guān)懷行動、福利活動與措施，參與並陪伴員工的生活，更愛屋及烏關(guān)心同仁的家屬，提供各項補(bǔ)助津貼，達(dá)到快樂工作、幸福生活、共同成長的目標(biāo)。
■ 育嬰假：本公司依性別工作平等法之規(guī)範(fàn)，訂定完善之育嬰留停制度，並提供生育禮金，與員工同喜。而待育嬰留職停薪期滿後，將視公司營運(yùn)策略、職務(wù)現(xiàn)狀與個人意願、能力安排回任，結(jié)合人員培訓(xùn)體系，保障同仁工作權(quán)外同時關(guān)注其職涯發(fā)展。
■ 多元福利措施：不因疫情中斷! 2021年，因為疫情使許多大型群聚活動無法籌辦，為避免居家辦公或分流上班讓團(tuán)隊產(chǎn)生疏離感，福委會也發(fā)想許多能夠線上讓同仁互動的活動，例如：居家辦公投稿活動、衣服設(shè)計比賽，大家的響應(yīng)皆十分熱烈！ 除此之外，在疫情期間，我們建立三廠區(qū)快速通報及管制機(jī)制，並發(fā)放醫(yī)療級口罩給每位同仁、為所有在職員工投保防疫險，讓同仁在疫情期間多一份保障，即使出勤也無後顧之憂。
對艾姆勒而言，每個成員都是重要的一份子，是缺一不可的合作夥伴，因此在人生的重要時刻，我們期望給予最貼心的相關(guān)福利制度，以營造友善生養(yǎng)的職場環(huán)境，包含結(jié)婚、生育、喪葬津貼等，同時每月也會辦理生日會幫當(dāng)月壽星慶生、更有節(jié)慶活動，豐富同仁職場生活!
● 人權(quán)保障
艾姆勒參照《聯(lián)合國世界人權(quán)宣言》與《責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟及其行為準(zhǔn)則》之倡議，對外發(fā)表艾姆勒企業(yè)永續(xù)發(fā)展聲明書，對內(nèi)建立員工行為準(zhǔn)則，並建立完善申訴機(jī)制，保障全體同仁(包含駐廠工作者)之人權(quán)及勞工權(quán)益，營造友善包容與多元化的工作環(huán)境。同時，對於各種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙等之對象，皆秉持機(jī)會平等原則，一視同仁、公平對待。
● 內(nèi)部溝通與申訴管道
艾姆勒重視每一位員工的權(quán)益，為及時發(fā)現(xiàn)同仁之需求並協(xié)助處理，本公司透過多元暢通的溝通管道，確保同仁的建議能充分表達(dá)並得到妥善的回覆，進(jìn)而促進(jìn)勞資雙向溝通，使同仁產(chǎn)生歸屬及信任感。同時，本公司依《誠信經(jīng)營行為程序及行為指南》及《執(zhí)行職務(wù)遭受不法侵害防治及申報程序》訂定申訴人保護(hù)機(jī)制，以達(dá)不誠信行為及職場不法侵害之處理方式，並明確宣示不容許各種肢體、言語、心理、暴力、行為及性騷擾之零容忍態(tài)度，以確保同仁身心健康。
【緊急應(yīng)變措施與事故通報】
本公司以「安全無災(zāi)害」作為職業(yè)安全衛(wèi)生管理的終極目標(biāo)，並依職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)程序，制定完整事故與職災(zāi)通報流程，於教育訓(xùn)練中持續(xù)宣導(dǎo)，同時張貼於廠內(nèi)各樓層明顯區(qū)域，讓同仁於意外事故或天災(zāi)事件受傷時，能清楚了解公司相關(guān)處理制度，同時確保內(nèi)部各階層員工落實程序文件，積極配合政府的職業(yè)安全衛(wèi)生政策，持續(xù)努力為同仁建立安全無虞的工作環(huán)境。
【職災(zāi)通報流程】
【職業(yè)安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練】
● 工作健康與安全
【職業(yè)安全衛(wèi)生管理】
艾姆勒重視各員工的工作環(huán)境安全衛(wèi)生與健康，為保障同仁之職場安全衛(wèi)生與健康，我們要求各廠區(qū)自主通過職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)ISO 45001驗證(2024年完成展期驗證，證書有效期為2024/10/05~2027/10/04)，藉由管理系統(tǒng)之架構(gòu)，訂定職安衛(wèi)政策與相關(guān)程序文件，嚴(yán)格管控每個工作場域細(xì)節(jié)，確保員工及所有駐廠人員於工作時不會暴露在危險之中，或是因錯誤的操作導(dǎo)致重大受傷。驗證內(nèi)容包含職業(yè)危害鑑定與風(fēng)險評估、緊急事件應(yīng)變、承覽商管理等項目，經(jīng)由PDCA(Plan-Do-Check-Act )循環(huán)反覆驗證，使得全體廠區(qū)工作夥伴(包含駐廠工作人員)工作安全得以落實。
【職業(yè)安全委員會】
艾姆勒設(shè)置職業(yè)安全委員會，並依照職業(yè)安全衛(wèi)生管理辦法之規(guī)範(fàn)，每季召開會議討論職安相關(guān)事項，如：安全衛(wèi)生政策與管理計畫、安衛(wèi)教育訓(xùn)練、作業(yè)環(huán)境監(jiān)測計畫與採行措施、健康管理與職業(yè)病預(yù)防等，以利達(dá)成內(nèi)部各部門各階層同仁，以及外部相關(guān)單位團(tuán)體間之溝通，確保同仁工作環(huán)境安全。
【作業(yè)環(huán)境檢測】
為了使同仁可以安心工作，同時不對周圍居民造成外部效果，各廠區(qū)皆有專責(zé)環(huán)安衛(wèi)同仁針對工作環(huán)境中的危害因素定期檢修，如：用電安全措施、安檢措施、飲用水、偵煙器與緊急照明檢測、消防器材檢測等，並每半年進(jìn)行CO2濃度、噪音、粉塵、二氧化碳、化學(xué)品監(jiān)測等項目，以及每季水質(zhì)檢測。
【職安管理程序】
艾姆勒重視各員工的工作環(huán)境安全衛(wèi)生與健康，為保障同仁之職場安全衛(wèi)生與健康，我們要求各廠區(qū)自主通過職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)ISO 45001驗證(2024年完成展期驗證，證書有效期為2024/10/05~2027/10/04)，藉由管理系統(tǒng)之架構(gòu)，訂定職安衛(wèi)政策與相關(guān)程序文件，嚴(yán)格管控每個工作場域細(xì)節(jié)，確保員工及所有駐廠人員於工作時不會暴露在危險之中，或是因錯誤的操作導(dǎo)致重大受傷。驗證內(nèi)容包含職業(yè)危害鑑定與風(fēng)險評估、緊急事件應(yīng)變、承覽商管理等項目，經(jīng)由PDCA(Plan-Do-Check-Act )循環(huán)反覆驗證，使得全體廠區(qū)工作夥伴(包含駐廠工作人員)工作安全得以落實。
【職業(yè)安全委員會】
艾姆勒設(shè)置職業(yè)安全委員會，並依照職業(yè)安全衛(wèi)生管理辦法之規(guī)範(fàn)，每季召開會議討論職安相關(guān)事項，如：安全衛(wèi)生政策與管理計畫、安衛(wèi)教育訓(xùn)練、作業(yè)環(huán)境監(jiān)測計畫與採行措施、健康管理與職業(yè)病預(yù)防等，以利達(dá)成內(nèi)部各部門各階層同仁，以及外部相關(guān)單位團(tuán)體間之溝通，確保同仁工作環(huán)境安全。
【作業(yè)環(huán)境檢測】
為了使同仁可以安心工作，同時不對周圍居民造成外部效果，各廠區(qū)皆有專責(zé)環(huán)安衛(wèi)同仁針對工作環(huán)境中的危害因素定期檢修，如：用電安全措施、安檢措施、飲用水、偵煙器與緊急照明檢測、消防器材檢測等，並每半年進(jìn)行CO2濃度、噪音、粉塵、二氧化碳、化學(xué)品監(jiān)測等項目，以及每季水質(zhì)檢測。
【職安管理程序】
【緊急應(yīng)變措施與事故通報】
本公司以「安全無災(zāi)害」作為職業(yè)安全衛(wèi)生管理的終極目標(biāo)，並依職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)程序，制定完整事故與職災(zāi)通報流程，於教育訓(xùn)練中持續(xù)宣導(dǎo)，同時張貼於廠內(nèi)各樓層明顯區(qū)域，讓同仁於意外事故或天災(zāi)事件受傷時，能清楚了解公司相關(guān)處理制度，同時確保內(nèi)部各階層員工落實程序文件，積極配合政府的職業(yè)安全衛(wèi)生政策，持續(xù)努力為同仁建立安全無虞的工作環(huán)境。
【職災(zāi)通報流程】
【職業(yè)安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練】
為建立安全的工作環(huán)境，降低工傷事故發(fā)生機(jī)率，艾姆勒每年依據(jù)政府現(xiàn)行法規(guī)，分別辦理職安及災(zāi)害預(yù)防訓(xùn)練等課程，並依法安排同仁進(jìn)行急救人員、缺氧作業(yè)、危險性設(shè)備、職業(yè)安全衛(wèi)生業(yè)務(wù)主管等相關(guān)證照之新訓(xùn)與回訓(xùn)。2021年銅鑼廠教育訓(xùn)練累計達(dá)686人次、林口廠教育訓(xùn)練累計達(dá)514人次，銅鑼廠訓(xùn)練時數(shù)達(dá)3,306小時、林口廠訓(xùn)練時數(shù)達(dá)2,705小時，總時數(shù)達(dá)6,011小時。
● 人才培育
艾姆勒秉持著「培育人才、關(guān)懷員工」的理念，為確保員工才能發(fā)展，以達(dá)成公司共同目標(biāo)，建立優(yōu)良的運(yùn)作模式，提供員工一個開放多元的學(xué)習(xí)環(huán)境，同仁可透過內(nèi)/外訓(xùn)、崗位訓(xùn)練(OJT)、圖書閱覽、及主管/同儕的指導(dǎo)，不斷挑戰(zhàn)自我的成長極限；同時，藉由完善的培訓(xùn)體系，使員工獲得最大的滿足，並將員工實際所接受之教育訓(xùn)練登錄管理，以期達(dá)到培訓(xùn)專業(yè)人才及有效開發(fā)與運(yùn)用人才。?
【新人學(xué)習(xí)護(hù)照】
為使新人能快速適應(yīng)工作環(huán)境融入團(tuán)隊，除安排系列性新人訓(xùn)練外，自2021年起推動「新人學(xué)習(xí)護(hù)照」，與新進(jìn)夥伴分享更多工作相關(guān)資訊，並提供新人入職3個月內(nèi)各部門應(yīng)完成之通識課程，幫助新人學(xué)習(xí)成長；?同時，也安排輔導(dǎo)員協(xié)助每一位新任，並提供各部門主要聯(lián)繫窗口處理相關(guān)問題，讓新人不再手足無措。?
【新人引導(dǎo)訓(xùn)練】
每季安排新人引導(dǎo)訓(xùn)練課程邀請各部門主管與專家講課，包含公司策略目標(biāo)、營運(yùn)狀況、研發(fā)技術(shù)、品質(zhì)概念、資訊安全、團(tuán)隊文化等課程，使讓同仁更加了解公司及競爭力所在。?
【多元學(xué)習(xí)管道】
為使同仁學(xué)習(xí)不中斷，除了將實體課程轉(zhuǎn)為線上課程外，更積極開發(fā)更多不同的學(xué)習(xí)管道與方式，向同仁分享內(nèi)外部知識與資訊，例如製程影片、WFH微課程等，透過感官上有別以往的視覺化刺激，激發(fā)同仁學(xué)習(xí)動力。
【年度訓(xùn)練主軸】
依循公司營運(yùn)發(fā)展目標(biāo)及訓(xùn)練職能地圖，規(guī)劃年度教育訓(xùn)練計畫；2023年以「創(chuàng)新研發(fā)能力提升」、「業(yè)務(wù)行銷能力強(qiáng)化」、「頂尖團(tuán)隊建立」及「品質(zhì)管理穩(wěn)定發(fā)展」為訓(xùn)練規(guī)劃之主軸，展開訓(xùn)練課程的安排與設(shè)計。
【職能訓(xùn)練地圖】
本公司訓(xùn)練職能地圖共分為管理職能、專業(yè)職能、共通職能，三類；並依照各部門專業(yè)展列對應(yīng)的訓(xùn)練主題，亦規(guī)劃多元的訓(xùn)練方式進(jìn)行培訓(xùn)，以促進(jìn)各部門的人才培育及各項職能提升。
【新人學(xué)習(xí)護(hù)照】
為使新人能快速適應(yīng)工作環(huán)境融入團(tuán)隊，除安排系列性新人訓(xùn)練外，自2021年起推動「新人學(xué)習(xí)護(hù)照」，與新進(jìn)夥伴分享更多工作相關(guān)資訊，並提供新人入職3個月內(nèi)各部門應(yīng)完成之通識課程，幫助新人學(xué)習(xí)成長；?同時，也安排輔導(dǎo)員協(xié)助每一位新任，並提供各部門主要聯(lián)繫窗口處理相關(guān)問題，讓新人不再手足無措。?
【新人引導(dǎo)訓(xùn)練】
每季安排新人引導(dǎo)訓(xùn)練課程邀請各部門主管與專家講課，包含公司策略目標(biāo)、營運(yùn)狀況、研發(fā)技術(shù)、品質(zhì)概念、資訊安全、團(tuán)隊文化等課程，使讓同仁更加了解公司及競爭力所在。?
【多元學(xué)習(xí)管道】
為使同仁學(xué)習(xí)不中斷，除了將實體課程轉(zhuǎn)為線上課程外，更積極開發(fā)更多不同的學(xué)習(xí)管道與方式，向同仁分享內(nèi)外部知識與資訊，例如製程影片、WFH微課程等，透過感官上有別以往的視覺化刺激，激發(fā)同仁學(xué)習(xí)動力。
【年度訓(xùn)練主軸】
依循公司營運(yùn)發(fā)展目標(biāo)及訓(xùn)練職能地圖，規(guī)劃年度教育訓(xùn)練計畫；2023年以「創(chuàng)新研發(fā)能力提升」、「業(yè)務(wù)行銷能力強(qiáng)化」、「頂尖團(tuán)隊建立」及「品質(zhì)管理穩(wěn)定發(fā)展」為訓(xùn)練規(guī)劃之主軸，展開訓(xùn)練課程的安排與設(shè)計。
【職能訓(xùn)練地圖】
本公司訓(xùn)練職能地圖共分為管理職能、專業(yè)職能、共通職能，三類；並依照各部門專業(yè)展列對應(yīng)的訓(xùn)練主題，亦規(guī)劃多元的訓(xùn)練方式進(jìn)行培訓(xùn)，以促進(jìn)各部門的人才培育及各項職能提升。
員工
一連串關(guān)懷性活動及福利措施，例如：新人關(guān)懷餐會、新人導(dǎo)師制度、員工旅遊、健康檢查、員工運(yùn)動會、尾牙、中秋餐會…等，並建立員工多元化申訴管道、提案獎勵等機(jī)制，快速反應(yīng)員工意見。
客戶
除購買產(chǎn)品責(zé)任險保障客戶權(quán)益外，並已制定「客戶服務(wù)管理程序」，制度化提供客戶售後服務(wù)、產(chǎn)品支援及客訴處理。
供應(yīng)商
協(xié)助供應(yīng)商建立符合公司需求的品質(zhì)管理制度，並共同履行企業(yè)社會責(zé)任，發(fā)展永續(xù)環(huán)境。
投資人
除強(qiáng)化公司治理，導(dǎo)入獨(dú)立董事、審計委員會及薪酬委員會等，藉由外部獨(dú)立專業(yè)人士加入，提升治理單位決策品質(zhì)；並加強(qiáng)公司各項資訊揭露，包含每月定期公告營收、每季公告自結(jié)損益、每季定期法人說明會等，均使公司資訊能對稱的傳達(dá)與每一位投資者。
社區(qū)
維持良好之公共環(huán)境，善盡敦親睦鄰之工作，參與並響應(yīng)各項社區(qū)公共活動。
政府
除恪守各項法令規(guī)定外，配合政府就業(yè)輔導(dǎo)計畫，提供職場再學(xué)習(xí)適應(yīng)之機(jī)會，及響應(yīng)各項政策之推動。